县审计局上半年效能建设工作自查报告 　　上半年，我局在机关行政效能建设工作中，认真贯彻落实省、市、县机关效能建设会议精神，以建设"高效、务实、廉洁、勤政"的审计机关为目标，紧紧围绕县委、县政府的中心

县审计局上半年效能建设工作自查报告   　　上半年，我局在机关行政效能建设工作中，认真贯彻落实省、市、县机关效能建设会议精神，以建设“高效、务实、廉洁、勤政”的审计机关为目标，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，切实转变机关工作作风，取得了明显的成效。现将工作开展情况报告如下：    　　一、加强组织领导，全面落实效能建设工作责任制    　　我局始终把强化机关内部管理、健全机关效能建设管理制度、树立审计执法好形象作为审计机关有效开展审计监督的必要条件和工作保证，作为单位“一把手工程”来抓。建立以局长为组长，纪检组长为副组长，各业务股室负责人为成员的局机关效能建设领导小组，全面负责局机关效能建设的具体开展和协调、检查工作，同时将机关效能建设的各项职责和工作任务分解细化、落实到人，并指定专人具体负责效能建设，确保机关效能建设工作有序有效开展。    　　二、强化管理措施，大力提高审计工作效率    　　一是锁定工作目标。按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关的总体要求，以“建设效能审计机关、创建一流的领导班子、一流的审计队伍”为目标，通过开展学习型党组织的创建活动，切实解决宗旨意识不强，学习不深入，工作责任心不强，进取心不强等问题，达到改进工作作风、增强服务能力、提高办事效率、优化发展环境的目的。    　　二是建立健全各种制度。定期召开局长办公会、全局大会，及时听取各股室阶段性的审计工作进展情况及下阶段的工作计划。进一步健全工作责任制，把工作目标任务进行细化，层层分解落实到具体每个股室和每一个人。结合审计工作实际，着力规范审计项目管理。1、严格执行审计准则和机关内部管理的各项制度。如严格执行首问责任制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制、审计结果公告等制度；对不健全不完善的制度，及时总结，加以修订和完善。今年修订了审计项目管理制度、审计项目复核办法等一系列制度。2、强化目