土地整理项目工作汇报xxxx年,我县的“金土地工程”项目工作，在县委、县政府的高度重视和领导下，加强了组织领导，建立和落实了工作机制，规范和强化了管理，各工程项目建设已全面启动，进展顺利。　　一、基本情况　　xxxx年，我

土地整理项目工作汇报

XXXX年,我县的“金土地工程”项目工作，在县委、县政府的高度重视和领导下，加强了组织领导，建立和落实了工作机制，规范和强化了管理，各工程项目建设已全面启动，进展顺利。　　一、基本情况　　XXXX年，我县实施土地整理项目共三个，有XX镇XX村、XX镇XX村，XX镇XX村，预算总投资XXXXX万元（工程直接投资XXXXXX万元），项目县总面积XXXXX亩，整理面积XXXXX亩，新增耕地面积XXXXX亩。　　二、工程进展情况　　7月23日第一个项目开工建设起，截止目前，三个项目工程已累计完成投资XXX万元、土石方XX万m3、投工XX万个，在建山平塘XX口、囤水田XX口、蓄水池XX口、石河堰XX道、田间道路基整治XX公里、生产道路基整治XX公里，硬化田间道XX米。　　三、工作开展情况　　（一）建全机构，明确职责　　1、县委、县政府及时组建了以县长为组长、分管县长为副组长、相关部门负责人为成员的“金土地工程”领导小组，负责整个项目工程建设的组织领导。同时，县委、县政府实行了县级领导对口联系项目工作制度，加强了领导力量。各项目所在镇建立了相应的组织领导机构，落实了人员，明确了职责2、从国土资源局、农工办、项目实施乡镇抽调骨干力量，组建了领导小组办公室，在领导小组的直接指挥下，专职开展项目组织管理工作。　　3、构建了县国土资源局牵头组织，有关部门通力协作，项目乡镇积极配合的运行体制。明确了各相关部门的职能职责，为工作的顺利开展提供有力保障。　　（二）强化规范管理，有序推进工作　　1、根据统筹城乡发展及新农村建设的总体要求，本着“结合产业发展，尊重群众意愿”的原则。按照规定程序，完成了3个项目的规划、可研报告、申报立项、施工设计、招标代理机构比选、项目工程施工招投标等施工前准备工作。　　2、依法确定项目工程施工，完善相关手续，及时签订《建设工程施工合同》，严格按照设计要求开工建设。　　3、加强工程管理，确保质量和工期。在施工组织设计中，根据工程建设内容与农时季节的要求，本着“既要保证工程建设，又要兼顾农业生产”的原则，合理编制了“施工方案”，确