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工程公司党委巡视工作汇报

X巡视组: 现将工程建X局三年来生产经营和党建思想政治工作情况汇报如下。 一、企业基本情况 工程建X局其前身为X,X年X月,并入X。20X年X月,X进行重组,成立了工程X集团有限公司。20

X巡视组:

现将TJX局三年来生产经营和党建思想政治工作情况汇报如下。

一、企业基本情况

TJX局其前身为X,X年X月,并入X。20X年X月,X进行重组,成立了XTX集团有限公司。2017年3月,更名为TJX局集团有限公司。

集团公司下辖X个子分公司,本部设有X个职能部门。全集团共有员工X人,其中党员X人,各类管理人员X人,技能人员X人,一级建造师X人次,高级职称X人、中级职称X人、初级职称X人。

201X年以来,在国资委、TJ党委的坚强领导和支持帮助下,TJX局坚持以XXX为指导,抢抓机遇,奋力拼搏,实现了企业持续健康发展。

——经营承揽屡创新高。三年共完成新签合同额X亿元,其中201X年新签合同额X亿元,是201X年的X倍,今年以来完成新签合同额X亿元,有望完成股份公司下达的X亿元目标。

——施工能力持续增强。三年共完成营业额X亿元,其中201X年完成X亿元,是201X年的X倍。今年已完成营业额X亿元,占年度计划X亿元的X%。人均劳动生产率突破X万元/人,达到TJ中上游水平。安全质量保持“零事故”,获得“全国工程质量管理先进单位”等称号。

——运行质量稳中有升。三年共完成营业收入X亿元,其中201X年达到X亿元,是201X年的X倍。累计实现利润总额X亿元、净利润X亿元,消化问题资产8.57亿元;经营性现金流持续保持正向流入,累计净流入X亿元,其中201X年货币资金存量达到X亿元。

——企业改革不断深化。大力推动企业经营管理体制改革,激发企业活力。深化“三项制度”改革,建立了与市场接轨的激励约束机制。完成了X公司与X公司重组,剥离了监理公司,注销子公司X家、分公司X家,撤销内部医院和物业公司,圆满完成企业“压减”、“三供一业”分离移交任务。

——品牌形象

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