在央企全面推行工程项目精细化管理动员大会上的讲话同志们：今天，股份公司召开全面推行工程项目精细化管理动员大会，并把会议规模扩大

在央企全面推行工程项目精细化管理动员大会上的讲话

同志们：

今天，股份公司召开全面推行工程项目精细化管理动员大会，并把会议规模扩大到二、三级企业领导班子和中层以上干部，以及部分重点工程项目部的管理人员，目的就是要把股份公司这一深化改革的重大决策部署，迅速、准确、全面地传达贯彻到各个管理层级和工程项目部，在全公司立即启动以成本管理为核心的工程项目精细化管理工作，推动项目管理模式的创新，进一步提高企业发展质量和经济效益。刚才，***副总裁对股份公司工程项目精细化管理办法作了解读，提出了实施重点和要求，***董事长下面还要作重要讲话，希望大家一并抓好贯彻落实。现在，我主要讲三个方面意见。

一、深刻认识全面推行工程项目精细化管理的重要意义

全面推行工程项目精细化管理，是我们对工程项目管理的一次重大改革创新，是对现行项目管理模式进行的颠覆性变革，是新形势下企业改革发展的必然选择和迫切需要。