从2014年国家大力推广PPP模式以来，PPP市场经历了成长期、扩张期、低谷期的4年，受2017年财政部50号文、87号文、92号文，国资委192号文，以及财政部2018年23号文、54号文和"一行两
从2014年国家大力推广PPP模式以来，PPP市场经历了成长期、扩张期、低谷期的4年，受2017年财政部50号文、87号文、92号文，国资委192号文，以及财政部2018年23号文、54号文和“一行两会一局”资管新规等一系列新政策影响，限制了企业的投资空间，金融机构也在观望，融资频频受限，造成PPP项目发展受阻。2018年投融资部克服融资难、投资市场竞争激烈等诸多不利因素，坚持依法合规、优质高效开展投融资业务；通过投资经营带动施工总承包，为企业营销规模持续扩大提供了有力支撑。现将我2018年的工作及2019年的工作计划向各位领导、同事汇报如下，请大家审议：
一、2018年工作完成情况
（一）负责完善集团公司投融资制度体系建设，协助股份公司投资发展部、生产管理部编写运营管理制度。
1.负责《XT局PPP项目运营管理指导意见》、《XT局基础设施投资项目评价管理办法》的编写，修订完善了《XT局PPP项目投融资管理办法》，为依法合规、健康有序地开展投资业务提供了制度保障。
2.受股份公司投资发展部委托，集团公司编写《XZTX水务环保项目运营管理办法》，在集团公司投资分管领导的指导下，我和水务事业部业务骨干，成立具体编写小组，明确分工及职责，按照股份公司时间节点，加班加点按时完成水务环保项目运营管理办法初稿，股份公司投资发展部组织相关部门人员、各二级公司参与编写人员经过多次讨论，决定将集团公司编写的《XZTX水务环保项目运营管理办法》、与XT四局、XT交投、XT上投编写的其它专业的运营管理办法合并为《XZTX投资项目运营管理指引》，我们按照股份公司投资发展部的安排，及时完成分工工作，10月底与XT四局、XT交投、XT上投共同完成《XZTX投资项目运营管理指引》的初稿，为股份公司投资项目运营管理指导意见发布奠定良好基础。
