坚定信心，加快转变营销理念、调整营销布局，坚持投标项目质量优良，确保年度计划顺利完成，助力公司生产均衡 各位领导、同志们：现在我将2017年公司经营开发具体工作和2018年经营

坚定信心，加快转变营销理念、调整营销布局，坚持投标项目质量优良，确保年度计划顺利完成，助力公司生产均衡

各位领导、同志们：现在我将2017年公司经营开发具体工作和2018年经营计划部署向与会领导、同志们做以汇报。

一、2017年营销情况

2017年在公司领导的正确领导和英明决策下，在集团公司领导、经开中心、投融资部等部门的大力帮助、支持下，公司全体经营开发人员和广大员工同心协力、攻坚克难，实现了公司营销首次破百亿元的目标，更在各兄弟单位中获得了营销总额第一的好成绩。

“历劫方显钢骨硬，经霜更知秋水明”，在此我诚挚的向一年来夙兴夜寐、鼎力投入经营开发的公司领导道一声感谢！对公司上下帮助过经营开发的同志们道一声感谢！正是你们的支持和鼓舞，公司经营开发战线的同志们才能更加斗志昂扬地开展各项工作、才能取得如此不易的成果！

二、2017年经营开发具体工作和不足

2017年公司经营开发工作总体以“对内围绕夯实基础管理，坚守投标成本“红线”、落实重点项目清单制、加强学习；对外坚持传统经营与投资经营并重，转变营销理念，优化营销结构”为工作思路。公司经营开发部全年投标93个项目，因为资金、成本风险不可控投标评审否决了16项，坚守投标成本红线，确保所投项目效益受控。吉龙区域借助长春铁成的平台，连续获得了“公交都市”项目、公主岭大岭汽车物流园区、宽城兰家城镇化基础设施PPP、凯旋北路延长段工程总承包、长白山生态防护降噪试点工程等近47亿元营销总额；通过哈佳、哈牡、牡佳铁路的优异施工，得到业主的肯定顺利获得牡佳铁路站前8标，实现XX公司在哈牡哈佳公司连中4标的可喜成绩；北京区域揽获了雄安造林第一标，获得了股份公司、集团公司领导的高度赞扬和肯定，获得了新机场高速地下管廊领域的突破，天津武清项目以优异的施工揽获二期工程施工；沈阳区域中标新开河运河水系治理，为公司盾构领域发展创造了基础；陕西区域获得了韩黄高速公路46亿元份额的营销成果，