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总经理在集团公司二届二次职代会暨2018年工作会上的总结

集团公司二届二次职代会暨2018年工作会即将落下帷幕,本次会议是在集团公司转型发展进入关键时期、实施“三大步入百年”战略举措之际召开的一次非常重要的会议,是一

集团公司二届二次职代会暨2018年工作会即将落下帷幕,本次会议是在集团公司转型发展进入关键时期、实施“三大步入百年”战略举措之际召开的一次非常重要的会议,是一次举旗定向的大会、谋篇布局的大会、团结奋进的大会。本次会议的中心任务是:全面贯彻落实党的十九大精神、中国五矿集团和集团集团2018年工作会议精神,以集团集团“做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者、长期坚持走高技术之路”战略定位为指引,以“四五”发展规划为总抓手,深入贯彻X新发展理念,防风控险,提质增效,着力推进公司高质量发展,确保在第一个百年到来之际全面实现“四五”发展规划目标。

会上,田野董事长作了题为“加强集中管控,着力提质增效,‘三大步入百年’为实现‘四五’发展目标而努力奋斗”的工作报告,刘国总会计师作了财务工作报告和2018年预算情况说明,杜正华副总经理作了2018年项目管理工作安排,李潇副总经理作了分子公司2016年度综合业绩考核结果、2018年综合业绩考核方案和工资总额预算说明,谢维贵主席作了关于平等协商签订集体合同及专项集体合同的说明。

田野董事长的工作报告,从市场开发、项目管控、降本增效、人才建设、安全质量、科技创新和从严治党七个方面客观真实总结了2017年的工作成绩,毫不隐讳地指出了六个方面的问题。而后,以“七个坚持”对2018年的主要工作进行了周密安排和部署。报告要求,坚持战略引领,做好顶层设计,谋划好新时期企业发展工作;坚持以市场开发为首要任务,创新营销模式,为可持续发展奠定基础;坚持风险防控,努力作好“两金”和PPP项目的风险控制;坚持提质增效、铁血降本,努力提高项目管理水平;坚持技术创新,助力转型升级;坚持打造“西部铁军”品牌,推进人才队伍建设;坚持以XXX为指导,持续抓好党建工作。

与会

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