坚持实干引领突出创新超越 为实现企业高质量发展奋力迈出新步伐

坚持实干引领突出创新超越 为实现企业高质量发展奋力迈出新步伐

这次职代会暨工作会是我们认真贯彻落实党的十九大、股份公司第四次党代会及股份公司和集团公司年度系列会议精神，深入总结分析过去一年工作的成绩与得失，全面部署新一年工作任务的重要会议。会议期间，孔总作了工作报告，几位分管领导就分管工作进行了安排，希望大家认真学习领会，一并抓好贯彻落实。下面，我就结合过去一年企业发展取得的成绩、当前面临的形势、任务及新时期企业发展亟需解决的问题讲四个方面的意见。

一、真抓实干、踏浪前行，推进企业步入改革发展新阶段。

2018 年，我们积极贯彻落实党的十九大精神，准确研判市场形势，在经济新常态、商业新模式等一系列重大考验中迎接挑战、破浪前行、自我加压，不断夯实管理基础。回顾2018 年，困难比预想的多，但发展比预想的好。面对错综复杂的行业环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，生产经营稳中有进，各项指标平稳运行。企业新签合同额、营业额、净利润等主要指标均圆满完成，安全质量、施工进度、成本管控、法制建设、党群业务等方面均平稳推进。

（一）四项基础工作推进情况

2018 年，我们举全公司之力狠抓“依法合规、制度宣贯、人才培养、项目策划”等四项基础工作，深化了全员对这四项的认识。依法合规、项目策划工作取得了立竿见影的效果，制度宣贯和人才培养的作用正逐步显现，这些工作进一步夯实了公司的管理基础。

依法合规方面：公司主要以提升全员法治意识和合规意识为主线，通过宣贯学习宪法修正案和合规管理制度、执行管理议题合规管理评审、在基层单位设立合规专员、开展普法合规专项培训等方式加强了企业依法合规建设工作，并以合规管理巡察为抓手，发现合规管理的病症，防范了公司的管理风险。

制度宣贯方面：公司开展了管理制度宣贯系列活动，通过制度宣贯培训、制度考试答题、制度竞赛活动等方式，将制度宣贯工作下沉到每个基层单位、每一名员工。通过自学、培训、竞赛等多种形式的学习活动，使公司两级管理制度深入人心，提升了员工业务能力，夯实了项目管理根基，为合规管理奠