中铁某局召开2024年职代会，总经理做了题为解放思想 做实提质 奋发图强全力开创集团公司高质量发展新局面的行政工作报告。

解放思想 做实提质 奋发图强全力开创集团公司高质量发展新局面

各位代表、同志们：

现在我向大会作行政工作报告，请职工代表审议，并请全体与会同志提出意见。

一、2023年工作回顾

市场经营方面。持续完善经营考核奖惩制度，充分激发经营活力。调整经营布局，细化区域划分，扩充经营队伍，不断夯实经营基础。强化高端对接，多层次、高频率与多个省市县主要领导和各方业主，以及产业协同单位进行了全方位对接，签订战略合作协议，建立了良好合作关系。通过深耕细作，成功中标了一大批具有里程碑意义的优质项目。持续发力涉水、涉能、生态环保等绿色发展“三大领域”，“两新”市场不断突破。海外市场以现场保市场，成功中标系列项目。

生产运营方面。在建项目安全平稳，总体实现了稳中有进，一批重点工程顺利开通，一批难点项目实现突破。积极实施有特色的安全管控举措，开展安全生产打假活动，深入落实压实终端责任的实招，持续提高本质安全水平。把成本管控贯穿项目全过程，加强“四方测算”、项目预控，严格落实上场策划和责任预算要求。出台实施《大商务管理实施意见》。加强亏损项目治理，实现了亏损项目个数和亏损金额双降目标。加强项目风险预警，对在建项目进行经济公示和分级预警。

经济运行方面。加强财经红线管理，进一步严肃了财经纪律，明确了财经底线。加强财务预算管理，实行资金日报制度，加强财务集中管理，强化清收清欠。通过财经策划、税收筹划有效节约资金。积极开展内部债务整合。

改革创新方面。全面做好改革三年行动考核工作，以提高企业核心竞争力、增强核心功能为重点，积极部署并推进改革深化提升行动。加快布局优化和结构调整。资质升级“换挡”提速。加快“两新”市场开拓。持续推进“三项制度”改革。

其他方面。强化问题整改，提高企业治理水平。强推物资设备集采，狠抓现场物