河南能源生产经营调度会议讲话

河南能源生产经营调度会议讲话

前天（9月10日）的集团公司干部会议，宣布了省委对集团公司董事长、党委书记调整的决定，还是给大家说的那句话，集团公司主要领导调整已经尘埃落定。这段时间，大家可能猜测得较多，关注得较高，议论得较多，这是很正常的。主要领导调整对一个单位、一个地方，包括咱们集团，关系到今后的发展问题，这是正常的。另外更多关注的是新董事长怎么样？能不能领起来，能不能带得动，能不能与大家一起共渡难关，这是大家更多考虑的。人能力有大小、本领有高低，但咱们有一条，心是相通的，人是相近的，那天任职发言时已经给大家说了，进了能化门，就是能化人。今天第一天上班，我已经成了能化人，心里想的、眼里看的都是能化，满脑子都是能化的事，我这个责任心还是有的，将与大家一起共渡难关、爬坡过坎。

集团公司现在遇到前所未有的困难，是行业所有企业的共同现象，这既有大气候的影响，当然也有小环境的原因。大气候我们改变不了，小环境我们可以做工作，咱们要努力改变小环境来适应大气候。面对经济新常态，中央讲了三句话：认识新常态、适应新常态、引领新常态。现在咱们河南能化已经适应了新常态，比如市场低迷、价格下滑、资金链紧张、信心不足，这些新常态大家都已经有所认识了，关键是下一步如何引领新常态，光适应无所作为也不行，目前的危机，可以说是经济大萧条，是世界性的。关键看如何化危为机、见机而上、见机而为,如果被动适应，也会走其他国有企业的老路。集团公司不论放在全省还是全国，包括不少央企在内，我们作为资产在2600亿元以上的国有企业，都是国有企业的航母，如何把这艘航空母舰用起来，开得动、往前走，还需要大家的共同努力。今天听了大家所讲的，特别是魁景老总讲的，我自己很有信心。危机时信心比黄金更重要。面对当前最大寒情，咱们大家一起把这个信心树立起来。借此机会，我谈一些个人看法。

一、统一思想，增强信心。任职前谈话时我给省委主要领导汇报得很清楚，到河南能化集团任职，可以说压力大、责任大、决心大。难，什么时候都有，一个人从生下来走向世界就是作难的，小孩儿吃奶还能被奶