根据会议安排，就公司上半年施工生产、安全质量管理等方面的工作做一总结和安排部署下半年的工作。

　　各位领导、同志们：

　　大家好!根据会议安排，现在我就公司上半年施工生产、安全质量管理等方面的工作做一总结和安排部署下半年的工作。

　　一、20X年上半年工作的回顾

　　(一)施工生产管理工作回顾

　　1.建安产值完成情况

　　20X年截止7月底完成公司施工产值完成XX亿元(8月底XX亿元)，完成公司年度计划XX亿元的XX%(8月底为XX%)，完成集团公司年度计划XX亿元的XX%(8月底为XX%)。

　　20X年分版块完成的主要产值指标为：净水及供水工程3个XX亿元，市政污水及垃圾处理工程26个XX亿元，农村污水处理及环境提升工程6个XX亿元，市政道路工程11个XX亿元，房建工程2个XX亿元，公路工程1个XX亿元，铁路工程1个XX亿元，是公司历史上环保工程规模最大、跨入新领域最好的一年。

　　完成产值较高的单位有：X项目XX亿元，X项目XX亿元，XPPP项目XX亿元。

　　上半年重大节点完成情况：先后完成了X等一系列重大节点都按时有序完成!凝聚了公司广大员工的辛勤汗水!是公司上下共同奋战的结果。

　　2.20X年上半年业主来函来信情况。

　　20X年上半年共收到业主各类来函、来信X件。

　　(1)其中满意函件X件。

　　X的表扬信。

　　(2)不满意函件有X件。

　　X约谈公司法人代表函件，来函后，公司领导层高度重视，迅速组织人员及时进行处理。

　　3.20X年交班会约谈情况汇报。

　　公司上半年共召开月度或季度安全生产视频会X次，针对节点滞后项目情况进行视频通报，受通报项目后续施工均有所整改，上半年未组织项目进行交班会约谈。

　　4.标准化管理推进情况。

　　公司持续督导项目执行标准化工地建设、推行标准化管理，上半年按工程中标情况树立了X个项目开展了标准化工地建设，取得了很好