农投集团党委书记年度总结表彰大会讲话

今天，我们在此召开大会，表彰2018年度优秀管理人员和优秀员工，总结2018年工作，安排部署2019年工作，目的是进一步统一思想，凝聚共识，明确目标，谋划发展，推进落实。

一、2018年工作总结

2018年我们紧紧围绕州委、州政府、州国资委的发展战略和各项决策部署，紧紧围绕公司“1434”发展思路，按照“分项实施、扩展业务、落实项目、初见成效”的总体要求，科学谋划、克难奋进，各项工作组织有序、推进有力、成效明显。总的来讲，2018年工作体现了以下五个特点：

（一）经历了国资国企改革的重大调整。在国资国企改革中，明确了我公司为 “七大投”之一的州属一级企业，人事制度发生重大调整，各项工作逐步转型，公司构架设计、主营业务和经营管理也随之调整变化。

（二）完成了年初各项既定目标。“分项突破、扩展业务、落实项目、初见成效”既是年初的总体要求，也是全年达成的最终目标。会东姜州土地整理项目全面结束，甘洛县3个村增减挂项目基本完工，又新开工41个村项目，土地公司建筑业板块产生了130余万元施工利润，储备了大批的土地综合整治项目；海升公司去年下半年开始动工，前期准备工作就绪，即将完成场平和蓝莓定植；品禾公司中央大厨房项目，争取了政策，协调了关系，前期工作进展顺利；品源公司在筹建期间完成了第一单交易，是公司农产品交易方面具有里程牌意义的要事；众农基金实现2000万元的投资，产生了一定收益；成都.大凉山农产品加工贸易园区项目的前期工作富有成效。

（三）党的建设不断加强。突出了党对企业领导的政治建设，完善了选人用人的组织机制，健全了党内各项规章制度，深入开展了“两学一做”教育学习，严格了党内组织生活，扎实做好了党务工作各项过程化管理，实现党建带工建，党工共建，成效明显。

（四）奋力攻坚，团结协作有了明显成效。2018年围绕共同的目标，我们经历了最为艰