工程工程公司总经理在春节前双清及维稳工作专题视频会上的讲话 在临近年关，公司经营生产各项工作紧张冲刺的关键时刻，我们召开春节前双清及维稳工作会，及时传达集团公司双清

XT工程公司总经理在春节前双清及维稳工作专题视频会上的讲话

在临近年关，公司经营生产各项工作紧张冲刺的关键时刻，我们召开春节前双清及维稳工作会，及时传达集团公司双清工作会精神，充分体现了公司双清工作的极端重要性和严峻形势。今天会议的主要目的是：认清形势、统一思想、再次动员，全力向春节前双清工作发起冲刺，努力改善企业资产质量和现金流水平，确保企业稳定健康发展。刚才，财务部、人力资源部就相关工作进行了通报和安排，朋国总、君一总、克武书记也就分管工作做了卓有成效的安排，我完全同意他们的意见，接下来，兰生书记还要做重要讲话，希望大家一并抓好落实。下面，我简要传达一下集团公司总经理李晓峰在集团公司双清工作会上的讲话精神，并结合公司实际讲几点意见。各单位要把李总的讲话作为年末双清工作的指导书，学习领会，活学活用。在集团公司双清工作会上，我向集团公司作了郑重表态，承诺确保完成双清各项指标，不能拖集团公司后腿。就刚才各单位表态发言，我就不一一点评，针对重点区域重点项目进行说明：一是海外分公司最主要的工作是清收，不是清欠，算好账、完善手续是最主要的工作，清欠工作由高层负责与海外事业部对接。二是银川指挥部在建的四污项目属于外资企业项目，注意防范法律风险，高效履约合同非常关键，相关领导和业务部门要高度重视。三是华东指挥部宿州项目、亳州项目要引起全公司高度重视。四是华南指挥部新开工的深圳垃圾场项目是应急工程，纳入公司直管，各业务部门要高度重视，做好项目前期策划；与中车合作的所有项目是今年公司双清的重点；西安指挥部渭北远秦工业园项目合同履约是关键，要高度关注。五是银川都市圈项目在不为公司添麻烦的同时，力所能及为公司做出贡献，需要强调的是，要把设备考核按照君一总意见纳入项目兑现；六是甘青指挥部、建安分公司属的兰州新区项目也是公司重点关注项目，原项目相关责任人要负责推进，包括绿地项目。这些重点项目抓好双清工作能为公司年度整体资金归集起决定作用，希望各单位要引起高度重视，及时与分管领导沟通，确保完成双清目标。

一、简要传达集团公司双清工作会精神

11月18日，集团公司