今天，集团公司在鄂尔多斯能化公司专门召开安全警示教 育会议，主要任务是通报石拉乌素煤矿"4.7"事故情况、深 入剖析事故深层次原因，进一步动员各级组织和干部职工深刻 吸取教训

今天，集团公司在鄂尔多斯能化公司专门召开安全警示教

育会议，主要任务是通报石拉乌素煤矿“4.7”事故情况、深

入剖析事故深层次原因，进一步动员各级组织和干部职工深刻

吸取教训，举一反三开展好安全集中整顿活动，从严整肃安全

工作秩序，切实强化安全工作基础，真正从根本上扭转安全被

动局面。

刚才，集团公司安全监察局李文清同志通报了石拉乌素煤

矿“4.7”事故调查分析情况，事故有关责任人作了深刻检查，

集团公司纪委孟谦同志宣读了集团公司关于对“4.7”事故的

处理意见，对20名有关责任人进行了追究问责。这些同志受到

处理，是我们不愿意看到的，处理人更不是目的，关键是要深

刻反省不足，以事故教训推动工作，警醒振作，强化措施，坚

决遏制事故不良苗头。下面，我讲三个方面的意见。

一、深刻吸取事故教训，认真反思存在问题与不足，切实

增强严抓安全的压力感、责任感

进入二季度以来，集团公司安全事故有所抬头，发生了石

拉乌素煤矿“4.7”窜仓事故，造成1 人伤亡、2 人受伤。从事

故分析看，这起事故原因非常简单、非常低级、非常侥幸，险

些酿成更严重后果，不仅给职工家属造成了极大痛苦，也给集

团公司造成了恶劣影响。目前，矿井因安全、环保等因素影响

一直被政府责令停产整顿，教训惨痛、损失巨大，事故再一次

告诫我们安全容不得半点松懈麻痹，绝不能心存侥幸、在管理

上失之于宽、失之于软。特别是这起事故发生在集团公司季度

安全工作会刚刚开过之后，正是集团公司上下贯彻落实季度安

全工作部署、全力抓安全保发展的关键时期，深刻暴露出矿井

安全责任不落实、一体化管理流于形式、外协施工管理混乱、

现场安全监督缺位等诸多突出问题，也暴露了能化公司、煤业

公司贯彻落实集团公司安全部署不深入、不到位等深层次问<