公司召开了七月份党委中心组学习暨抓改革促转型专题研讨会，党委书记站在战略和全局的高度，结合公司实际，提出了保安全、提质量、抓改革、促转型、谋发展的新要求。

抓改革促转型专题研讨会讲话

保安全，实现安全生产稳定好转

一是安全是一切工作的前提，是首要任务。各级领导干部必须认真反思、深刻汲取事故教训，提高对安全生产的“再认识”，尤其是要充分认识到当前面临的严峻安全生产形势，认识到“安全一票否决”这条铁的纪律，认识到只有牢牢把安全抓在手里，时刻警钟长鸣，企业才能实现持续健康绿色发展。

二是强化生产责任制的落实。按照安全“一岗双责”，“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，安监局要进一步将安全责任细化分解，将责任层层传导、逐项落实。

三是加强“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板等重点领域的专项治理，坚持“管住大系统、治理大隐患、防止大事故”。

四是进一步加强风险防控、隐患排查治理工作。尤其是对大风险、大隐患，必须严格把控住，在没有完全搞清弄懂、没有拿出有效解决办法之前，必须先停下来。

五是进一步加强对资源整合矿井的管理。必须牢牢把住“矿井安全生产的绝对管控权”这条底线，进一步明确区域公司和整合矿井的责任分工和工作重点，整合矿井“六大员”要集中精力抓好安全生产，抓好经营管理，区域公司重点要做好与合作股东的协调，为整合矿井安全生产创造良好的外部环境。

六是要扎扎实实把安全基础工作做好。特别是加强班组建设工作、安全生产标准化工作、素质提升工作，要发挥各基层单位的主观能动性，提升各基层单位自主自律管理能力。充分利用“手指口述”、岗位描述、表格化管理等行之有效的办法，加强现场管理，夯实安全根基。强化事故责任追究，加大安全重奖重罚力度，对重大隐患、直接或间接危及安全的隐患及有制度不执行、执行制度打折扣、措施不落实、领导违章指挥、集体违章和习惯性违章等进行严肃