河南能源合规管理工作动员会讲话

河南能源合规管理工作动员会讲话

合规管理是建设法治国企的重要载体，是国有企业高质量发展的重要保证。不断深入开展合规建设，不仅是集团公司深化改革提升行动的关键一环，也是贯彻落实党的二十届三中全会的重要举措。要转变思想观念，深刻认识合规管理重要意义，严格按照省政府国资委指导思想和规范性文件精神，坚信“依法合规治企是硬道理”，稳扎稳打夯实企业依法合规的立业之基。

要坚持目标引领，全面推进合规管理工作开展。要利用2024年、2025年的两年时间，全面推进集团公司合规管理体系建设工作，到2025年底，集团公司和所属各单位要持续推进企业合规管理体系提升，力争建成全面覆盖、上下贯通、有效运行的合规管理体系，形成合规管理长效机制，确保集团公司改革发展的各项任务始终在法治合规的轨道上稳步前行。

要突出工作重点，有效发挥合规管理体系成效。要坚持党的领导，强化制度落实，积极探索合规管理信息化建设，推动企业合规管理各项工作权责明晰、流程清晰，提高各层级的合规管理执行力、合规风险管理能力和合规管理运营的效率。要健全“三道防线”，严格责任落实，切实将合规管理落实到经营管理的各项工作中去，实现人人、事事、时时、处处合规。要健全运行机制，突出过程管控，充分发挥集团公司党委“把方向、管大局、保落实”作用和各级党组织领导作用，推动合规要求在集团公司范围内得到严格遵循和落实，不断提升依法合规经营管理水平。要加强合规管理宣传培训，做到全员学合规、懂合规，形成良好的合规文化。

要把合规管理建设摆在更加突出位置，坚持做到合规管理建设与安全生产经营两手抓、两手硬，两促进、两提升，既要通过合规管理保障主要任务目标的完成，又要通过主要任务目标的完成来彰显合规管理的实效性。要持之以恒推进合规管理建设，不断破除制约高质量发展的体制机制弊端，切实提高发展质量和效益，以更大力度、更高标准、更实举措抓好各项工作的落实，确保改革质效，全力推动集团公司高质量发展