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湖南演艺董事长年会讲话

演艺集团的职责与使命

演艺集团的职责与使命

祝贺获奖的单位和个人!

突出贡献奖的颁授,既是一种激励,更是一种导向。导向创新和突破。

因为我们太依恋传统,太留恋过去,太习惯于习惯,太拘泥于拘泥。

因为没有深层次的危机感。年复一年,出剧目,跑演出,报项目,争资金,也无风雨也无晴,日子就这么过着,时光就这么流走。

思维定势,路径依赖,创意贫乏,这些困扰如影随行。

令人欣喜地是,我们已经觉醒,这些情形正在得以改变。我们正在形成一种生机勃勃的氛围,那就是打破常规。

获得突出贡献奖的项目一年比一年多,今年我们评出了15个突出贡献奖。

我们还首次将这一奖项颁授给一名海外华人。获奖者彭柳先生是乌克兰中国文化艺术中心的首席执行官,他为湖南演艺走进乌克兰,为乌克兰艺术家参与湖南演艺活动做出了卓有成效的努力。

我们再次重奖了杂技剧《梦之旅》,这一融合创新的杂技剧已经在美国和欧洲演出455场,现在还在美国巡演的路上。

民族舞剧《桃花源记》全国巡演,把桃花源旅游推介融入其中,是“演艺+旅游”的成功范例。

湖南交响乐团更名为长沙交响乐团,开启了省市共建文艺院团的新模式。很多人可能只看到更名这一现象,而没看到这其实是一场深刻的变革。这一变革打破了省市“分灶吃饭”的体制壁垒,促成了省市共同支持体系的建立,让资源充分整合,让场馆综合利用,不仅形成了交响乐团“厅团合一”的良好格局,而且无限扩展了乐团的发展空间。

“一通文化”直播平台被文化和旅游厅授予“掌上湘戏”品牌。不要小看“掌上湘戏”这四个字,它意味着我们在线演艺的重要突破。怎么利用互联网平台,让演艺进入手机终端,这曾经是我们的困惑,现在我们迈出了可喜的第一步。不久的将来,亿万人在手机上观看

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