工程公司2022年党委巡察通报

一、巡察概况

（一）巡察类型：常规巡察

（二）巡察对象：X。

（三）巡察工作开展情况：巡察期间，张贴巡察公告4份，悬挂意见箱4个，组织民主测评和问卷调查115人次，开展个别谈话31人次，召开组内会议10次。

（四）发现问题情况：通过巡察，发现立行立改问题19个，“四个落实”方面的问题9个，企业高质量发展方面的问题37个；一季度巡察未收到相关问题的信访举报。

（五）巡察反馈和整改：下发巡察反馈意见书4份，提出整改建议26条。

二、典型问题通报

（一）“四个落实”方面

1.“第一议题”制度执行不到位。X分部党支部未严格执行“第一议题”制度，组织生活会召开程序不严格，会议资料未体现党员及群众征求意见，缺少谈心谈话环节等内容。

2.“三会一课”制度执行不严格。部分基层领导班子加强基层党建工作的思想认识还不够到位，“重生产、轻党建”思想还不同程度存在，比如：X项目部党支部、X分部党支部的“三会一课”制度执行不到位的情况屡有发生，X项目部党支部的主题党日活动在组织落实上存在不足。

（二）企业高质量发展方面

3.税务管理不够全面细致。项目部与外部单位签订的各类合同，存在税率应用有误、分包抵税不充分、专票取得不全面等税务管理方面的问题。例如：（1）X项目签订的《机械租赁合同》均注有“乙方负责操作人员”等类似条款，可以套用机械作业合同进行分包抵税，但均未进行筹划。（2）X高铁项目部的劳务1号合同作业队伍为小规模纳税人，合同约定税率为3%，但综合单价以包工包料的形式执行，进项抵扣比劳务、材料分别计费的方式低，导致项目经济效益流失。（3）向家坝项目部与长沙科明机械租赁有限公司签订机械作业合同（合同编号JX07），签订合同时，