包钢物流公司高质量党建引领高质量发展侧记

党建“软实力”变成发展“硬支撑”

铁捷物流公司党委主动融入新发展格局，贯彻落实包钢（集团）公司“12367”发展思路，积极应对深化国企改革、商业模式创新等带来的风险挑战，结合党史学习教育创新构建党建融合新矩阵，助力生产经营工作向好发展、落地见效。

组织为基——堡垒建设激发党建工作新活力

该公司党委牢牢坚持“四同步”“四对接”工作原则，业务推进到哪里，党组织就设置到哪里，实现了党的基层组织在生产经营领域的全面覆盖。并以混合所有制改革单位同业金属新材料公司为试点，成立同业公司党支部，通过党建引领、强基固本打造思想统一、行动一致的新战斗堡垒。鉴于混改企业同业公司党员少、自主用工流动性强、职工思想波动大、存在党员空白班组等现状，党支部在每个生产一线班组设置一名“党员联系人”，打造“同心、同向、同力”的党建工作模式，坚持思想与生产同管，确保“党建责任全覆盖、生产工作有人带”。党支部每月开展“党课进班组”活动，把做好思想政治工作和意识形态工作放在第一位，不断引导广大职工群众学习党的创新理论、学习经营业务知识，做到思想上同心。“党员联系人”定期以“清谈访”形式深入班组开展谈心谈话，做好心理疏导和形势任务教育，做到目标上同向。党支部书记和“党员联系人”积极参与督查设备维护、安全生产、自主改善等工作，凝聚广大职工群众的智慧和力量，做到行动上同力。

发展为根——融入中心党建与业务同频共振

公司党委紧紧围绕改革发展的重点难点问题，聚焦党建工作和业务工作的深度融合，同向发力，把工作融合作为更好地落实管党治党责任和发挥党建工作作用的有效方式和手段。聚焦“党建攻关活动&r