投资
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投融资部部长2021年度述职述廉报告
2020年面对新冠疫情带来的经济缓行，建筑市场环境更加严峻，经营市场模式多样，常峰贵主要负责投融资部日常的业务管理，在党政领导的正确领导下，在各单位、部门大力支持下，紧紧围绕公司职代会、工作会的整体工作部署和要求，坚持依法合规、优质高效的开展投融资业务，认真履行岗位职责，全面完成公司下达的各项指标。
述职 投资 2021-05-15 -
总经理在公司投资业务研讨会上的讲话
同志们好： 今天，我们在X项目召开投资业务推进研讨会。刚才，X讲的非常细致，非常到位，也非常切合实际，我完全支持和赞成。当然了，既然是研讨会，那么对于一些具体的方法措施，大家
总经理 投资 2021-04-20 -
中化某公司信息披露及投资者关系管理制度
为加强公司信息披露事务管理，提高信息披露管理水平和质量，切实维护公司和投资者的合法权益，制定本信息披露及投资者关系管理制度。
信息 披露 投资 2021-04-06 -
股权投资管理办法
第一章 总 则第一条 为了规范公司股权投资行为，加强股权投资管理，控制股权投资风险，提高股权投资效益，实现公司资本化管理战略，根据《公司法》等法律法规和《公司章程》的规定，
股权 投资 2021-04-04 -
某施工国企总会计师在投资业务推进研讨会上的讲话
回顾总结近年来集团公司投资业务工作，分析面临的新形势、新任务、新要求，安排部署下步重点工作。
总会计师 投资 2021-03-10 -
工程局投融资事业部2021年述职述廉报告
2020年，在集团公司领导、总经理的指导和同志们的大力支持、帮助下，围绕集团公司年初职代会暨工作会、半年工作会整体工作部署和督察督办工作要求，较好的完成自己的各项工作。现将我2020年取得成绩、存在的不足和2021年的工作计划具体汇报如下
述职 投资 2021-03-07 -
工程局集团公司投资项目后评价管理办法
为促进集团公司投资业务健康持续发展，防范投资风险，提高投资收益，实现投资闭环管理，规范集团公司投资项目后评价管理工作，根据国资委中央企业投资监督管理办法等规定，制定本投资项目后评价管理办法。
投资 后评价 2021-02-16 -
分管投资副总经理在公司工作会上的讲话
总结集团公司投资业务特点，部署今年投融资业务重点工作安排。
投资 副总经理 工作会 2020-12-01 -
对内基建投资项目岗位培训手册
对内基建投资项目岗位主要通过熟悉和掌握本岗位所需的法律法规、标准及文件等，对集团公司以及所属三级子公司购地新建或购置办公、生产用房屋的可行性、必要性进行审核，掌握实施项目动态，是否按计划按年度预算组织实施。
岗位培训手册 投资 岗位培训 2020-08-30 -
工程局境外投资管理办法
为进一步推动公司提升国际化经营水平，工程局制定了境外投资管理办法。
海外 投资 2020-07-23 -
电建地产2020年房地产投资工作会议讲话
日前，电建地产召开2020年房地产投资工作会，总经理作了题为创新经营理念 提升开发能力 以饱满的激情冲刺年度经营指标的讲话。
房地产 投资 2020-06-11 -
工程某投资公司投融资经营管理工作制度
为了进一步规范企业投融资经营管理工作，明晰企业投融资的指导方针、工作流程、决策程序和管控重点，有效防范投融资风险，工程某投资公司制定投融资经营管理办法，对投融资项目的跟踪、可行性评估及合同初步条件洽商,参与项目竞标进行明确。
投资 经营 2020-05-13 -
物资公司投资经营管理办法
投资是一个复杂的系统工程，需要各专业系统的协同配合，该公司制定投资经营管理办法，进一步推进和加快集团公司资本运作，规范投资行为，有效防范投资风险，保证投资经济效益。
投资 经营 2020-05-09 -
工程局集团公司2020年投资开发工作要点
2020年是股份公司“十三五”规划的收官之年，是打造“品质铁建”和实现“稳增长、高质量”发展目标的关键之年。
投资 开发 2020-04-16 -
工程局电务公司违规经营投资责任追究实施办法
违反国家法律法规、国有资产监管规章制度和企业相关管理规定，未履行或未正确履行职责，在企业生产、经营、投资及内部管理中造成国有资产损失或不良后果，经调查核实和责任认定，对相关责任人进行处理的工作。
电务 违规 经营 投资 2020-03-29 -
大型国企投融资总经理2020年工作会讲话
增强内生动力 提升综合能力 全力推动企业实现高质量发展
投资 融资 2020-02-23 -
荐航空器材党委2018年上半年工作总结及下半年工作计划
2018年，作为新组建的党委班子，凯兰党委认真贯彻落实党的十九大精神，以XX为指导，坚持党的领导不动摇，坚持建强基层党组织不放松，为企业改革发展提供
2018-11-30 -
十九冶成本副总经理2018年度述职述廉报告
2018年，我们在集团公司的大力支持下，坚决贯彻执行"一条主线，两种理念，四大目标"的管理总思路。即：紧紧抓住基础管理这条主线；树立起以精细化、标准化管理上新台阶，以干部队伍建设推
2018-11-09 -
房地产公司投资运营管理办法
第一章 总则 第一条 为了适应市场需要，创新和优化投资工作体系，贯彻落实股份公司区域经营与立体经营相关要求，整合相关资源和力量，推动公司投资管理的转型升级，不断提升集团
房地产 投资 2019-10-27 -
工程局公司投资项目负面清单（2020 年版）
制定企业投资项目负面清单，设定禁止类和特别监管类投资项目，实行分类监管。
投资 负面 清单 2020-05-06 -
中央企业投资计划调整工作规范指引
中央企业投资计划调整工作规范指引 为规范中央企业投资计划调整工作要求和业务流程，根据《中央企业投资监督管理办法》(国资委令第34号)和《中央企业境外投资监督管理办法》
投资 2019-12-28 -
工程某局投资项目评价实施办法
第一章 总则 第一条 为加强XX工程局集团有限公司（简称集团公司）投资项目管理工作，建立和完善后评价制度，进一步规范投资项目评价工作，提高决策水平，根据国资委《中
中建三局 投资 评价 2019-07-02 -
工程局房地产党委书记在运营投资双清工作会议上的讲话
这次会议，是在行业持续发生复杂变化、完成年度奋斗目标进入最后冲刺阶段、决胜企业振兴发展第二阶段目标面临考验的关键时期，召开的一次十分重要的会议。这次会议，既是一次总结
中铁建 房地产 党委书记 运营 投资 双清 2019-02-19 -
工程局公司境外投资项目负面清单（2020年版）
制定企业境外投资项目负面清单，设定禁止类和特别监管类投资项目，实行分类监管。
投资 负面 清单 2020-05-06