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政研会论文：浅析新时代下国有企业团青工作从严思考和价值提升路径
党的十八大以来，加强团青工作，推动全面从严治党，已成为中央四个全面战略布局内容之一。本高级政工师论文简要总结了团青工作在国有企业重塑发展、完善成熟的过程。运用绩效改进、项目管理、结构性思维等多种方法，浅析了当前国企团青工作普遍存在的问题、成因，并尝试探索，通过进一步加强团青工作组织领导力、教育引导力、价值创造力、行动影响力等四个方面创新。
政研会 论文 2020-05-13 -
工程局关于建设工程保证金制度的几点思考
建设工程保证金适用频繁，但由于法律法规不健全，各类工程建设保证金一直没有严格的缴纳标准，对施工企业造成了较重负担，制约了建筑行业的健康发展。本文从目前保证金制度的现状入手，形成建设工程保证金制度调研报告，提出清理及规范工程保证金的对策，充分利用国家有利政策，尽可能减少各类保证金对企业资金的占用。
工程 保证金 2020-05-13 -
工程某局财务共享中心与业务一体化关系浅析
随着经济全球化和信息化技术的深入发展，企业面临的市场环境更为复杂，这对企业的财务管理与业务管理提出了更高的要求。财务共享与业务一体化研究发展是企业应对市场挑战的必经之路，理清财务共享服务和业财一体化的关系，利用物联网、云计算以及5G通信等技术手段，加强各业务板块信息化建设工作，以财务管理智能化为发展目标，可以提高财务管理的效率和质量，促进企业的可持续快速发展。
财务 共享 财务共享 2020-05-13 -
工程公司财务监察存在的问题及工作建议
财务监察是财务管理的四梁八柱之一，是上级单位对所属成员单位的财务状况、会计法规以及企业内部财务会计管理制度执行情况进行监督和检查的有效手段，本文坚持问题导向，着眼财务监察工作存在的13个突出问题，逐一理清思路提出建议。
财务 监察 2020-05-13 -
顶荐房地产市场分析：工程局地产对成德眉资同城化发展机遇分析
今年初国家明确提出成渝双城市经济圈概念，四川省提出了成都都市圈的概念，这就房地产行业未来发展有什么影响，这家央企房地产公司的成渝房地产市场分析报告，深刻分析了基础设施建设、产业协同发展、公共服务共享、生态服务保护等方面优劣势。
房地产 2020-05-05 -
管理提升经验材料：对管理型风控认识之我见
现代化企业对风险控制要求很高，这家工程公司以管理提升活动为契机，认真梳理风控管理经验材料，回顾了从建立公司层面风险库、关键岗位管理和反舞弊制度三个不同发展阶段，而且每一个阶段的界线没有划分的太明晰，因为不同阶段的主要工作内容有时候是相互参杂的。
管理提升 风险 风控 2020-05-04 -
政研会论文：工程局论党建工作在三基建设中的引领作用
经历过挫折才会对自身基础薄弱问题有了深切的感受和共识，三基建设根本就是以整治补强基础短板为重点，加强自身管理，让我们来看看工程这家企业三基建设调研报告带给我们的启示。
三基建设 2020-05-04 -
工程局工程项目廉洁风险防控的调研报告
工程项目作为国有建筑企业的成本之源、效益之源，如何防止工程项目国有资产流失，最大限度地降低腐败的发生率，始终是纪检组织和干部认真思考的问题，本文根据从事纪检工作的实践感受，介绍了新形势下工程项目廉洁风险防控的理解。
项目 廉洁 风险 2020-05-04 -
三级公司建设调研报告：打造品质铁建愿景下对加强工程公司建设的思考
2019年工程建鲜明提出打造品质铁建的目标，各大工程局都已经启动制定了工作实施方案和分工明确的三级公司建设责任清单，经过一年多的实践，工作成效如何让我们来看看该公司加强自身建设的三级工程公司建设调研报告。
三级公司 工程 2020-05-04 -
政研会论文：高质量发展背景下山西建筑产业创新发展研究
目前经济和工程系列都取消了发表论文的要求，但是高级政工师论文依然没有取消，文中介绍的是工程旗下山西建工关于高质量发展背景下山西建筑产业创新发展研究的政研会论文。
高质量 创新 2020-05-01 -
三级公司建设调研报告：工程局三级公司建设强企的调研报告
近期工程、工程建等单位都启动三级工程公司建设，各大工程局都已经启动制定了工作实施方案和分工明确的三级公司建设责任清单，形成了系列三级公司建设调研报告，本文结合前期管理提升经验材料，介绍了该公司加强自身建设的主要做法。
三级公司 2020-05-01 -
管理提升经验材料：测绘公司提升管理质量，实现稳步发展的主要做法
培育专业优势创新管理思路实现新兴专业化公司的稳健起跳2010年初，工程三局主动适应生产规模发展对测绘业务提出的新挑战，为快速弥补企业精测专业短板，培育集团发展新的专业
管理提升 检测 测绘 2020-04-29 -
管理提升经验材料：工程局加强班组建设的主要做法
班组是施工企业的一个基本单元，工程公司以管理提升活动为契机，开展班组建设年活动，形成了系列管理提升调研报告和班组建设经验材料，通过加强员工思想文化建设、创新管理机制、完善落实各项基础管理措施等方式，促进班组建设更加标准化、规范化、务实化。
管理提升 班组 2020-04-29 -
管理提升经验材料：成都地铁试验检测项目管理的主要做法
狠抓细节强基础三化两创促发展中国工程成都地铁BT项目包括成都地铁1号线南延线、成都地铁3号线一期工程及成都地铁7号线。成都地铁BT试验检测项目是工程西南院首次尝试地
管理提升 检测 2020-04-28 -
管理提升经验材料：工程局实施海外大项目管理的主要做法
实施大项目管理助推海外大发展近年来，工程七局在海外政治经济复杂的环境下，积极寻求符合海外工程特点的项目管理新模式，以海外大项目管理模式为抓手，有效提升了海外项目管理水
管理提升 海外 2020-04-28 -
管理提升经验材料：工程局协作队伍管理提升经验
做到"三个坚持"，实现"三个提升"切实提升外协队伍管理能力外协队伍作为企业施工生产的重要力量，事关企业的持续稳定健康发展。目前，工程港航局三公司拥有130支合格劳务队伍，在建
管理提升 协作队伍 2020-04-28 -
管理提升经验材料：某矿资源公司加强项目管理的主要做法
加强项目风险控制提升企业发展质量伊春鹿鸣矿业有限公司是工程资源集团控股子公司，主要负责工程资源在国内投资最大的矿山项目——鹿鸣钼矿的开发建设和生产管理工作。自中
管理提升 2020-04-28 -
管理提升经验材料：工程局实施员工队伍职业化培训的做法
依托职业化培训平台打造高效执行力团队工程四局三公司成立于2004年，成立之初定位为工程四局的区域性分公司，2011年改制为全资子公司。成立八年来，经历了经营低谷、市场重构和
管理提升 员工 职业化 2020-04-28 -
管理提升经验材料：工程局委内瑞拉项目部实施精细化管理的做法
实施五个精细化提升项目管控力工程九局比西亚（VIGIA）电站项目位于委内瑞拉西部梅里达州（MERIDA）比西亚市，建设任务为一座总装机容量570MW的电站以及配套输变电工程。该工程总造
管理提升 铁路 精细化 2020-04-28 -
管理提升经验材料：京台高速电气化质量安全标准化信息化建设
推进质量安全标准化信息化建设创誉福建省交通建设系统京台线建瓯至闽侯高速公路是《国家高速公路规划网》北京至台北射线的重要组成路段，同时也是海峡西岸经济区规划的"三纵
管理提升 安全 标准化 信息化 高速 2020-04-28
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