收尾地铁项目经理部执行经理2020年个人述职述廉报告

在这一年中，我认真履行自己的职责，以施工生产进度、安全、质量、文明施工管理为准绳，以施工生产成本控制为核心，以全员队伍素质建设为重点，以强化精细化管理为手段，以强化执行力为法宝，带领项目部员工较好的完成了公司下达项目制定的各项目标。