构筑1+5+N党建工作体系 赋能企业高质量发展

构筑“1+5+N”党建工作体系  赋能企业高质量发展

提要：安徽省皖能电力运营检修股份公司始终坚持党建引领促发展，着力推动党建与中心工作双融互促，在实践中探索构筑了“1+5+N”党建工作体系，即在公司层面设立“1”个党建赋能业务领导小组，在业务层面设立“5”个党建阵地，在“N”个项目团队中设置党员标兵。通过“1+5+N”的组织体系建设，着力推进自上而下的抓思想政治建设，自下而上的强人才团队建设。依靠党建凝心聚力，夯实项目团队战斗堡垒，激发党员争创先进，推动党建赋能公司业务发展全过程，以高质量党建引领公司高质量发展。

一、案例背景

习近平总书记指出：“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。”党的十八大以来，习近平总书记十分重视国企党建工作，强调要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的“六个力量”。

国有企业的双重属性决定了国企党建在企业发展中担负“把方向、管大局、保落实”的根本性作用。伴随国有企业改革发展的时代浪潮，企业市场化结构性调整中产生了一些新问题和新挑战，国有企业党组织在破局解题中更应当发挥关键性的作用。安徽省皖能电力运营检修股份公司（以下简称“皖能运检股份公司”）作为一家国有电力运营综合服务企业，为国内52个长期项目提供电力、环保监测设施设备的安装、调试、运行和维护等服务，在“一带一路”沿线17个国家开辟了电力生产相关运维项目。公司的服务对象特性使得业务分布呈现点状、分散且具有高流动性，这导致基层团队稳定性面临显著挑战，同时大量涉外项目团队工作环境更加复杂，加强思想政治教育的需求十分迫切，管团队和