党建引领融合业务工作体会

今年以来，宝川分公司持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持政治统领，聚焦改革深化，推进业务融合，服务中心大局，学思想、强队伍、建机制、促发展，切实把政治优势和组织优势转化为发展优势，以高质量党建引领和保障分公司高质量发展。

强化思想武装，提升队伍凝聚力。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，全面落实“第一议题”制度，以“关键少数”示范带动“绝大多数”，认真开展党委理论学习中心组集中学习、组织研讨交流、党委书记讲授专题党课等活动，引导全体干部员工用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。常态化开展职工思想政治教育，坚持从党的历史中汲取智慧和力量，先后组织赴扶眉战役纪念馆、留坝县党性教育基地等开展爱党爱国教育，通过现场践学教育引导党员自觉传承红色基因，激发干部职工攻坚克难的决心和信心；结合运营管理公司“大道长安”文化品牌推广，深挖厚植分公司“新栈道”企业文化精神，在潜移默化、润物无声中增强职工的认同感、归属感、责任感、使命感，凝心聚力为分公司改革发展积蓄动能。

夯实组织建设，提升堡垒战斗力。加强调查研究，摸清机构改革党建工作堵点难点，重组设置5个党支部，有机结合业务部门与基层单位，把党建工作有效嵌入中心业务，形成各司其职、守土尽责，又上下联动、协同发力的高效运转落实体系。严格落实民主集中制，强化党委把关定向作用，前置研究分公司重大事项。用好考核评价指挥棒，将党建工作纳入所属各单位部门年度目标责任考核，既报业务账也报“党建账”，推动其履职尽责；统筹推进各党支部“三化”建设，形成创先争优、梯次晋位、比学赶超的浓厚氛围；提升党建数字化水平，实现教育模式从“纸上学、线下学”变为“指尖学、平台学”；聚焦基层一线、青年职工和高知识群体，注重把素质高、技能强、业务优的骨干职工充实到党员队伍，培养