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中国石油年中干部会议交流发言:着力打造产融结合营销新模式

中国石油年中干部会议交流发言:着力打造产融结合营销新模式

着力打造产融结合营销新模式

中油资本公司

中油资本公司认真落实集团公司文化引领战略举措和市场营销工作会议精神,充分挖掘中国石油品牌价值,发挥石油文化特色竞争优势,着力打造产融结合营销新模式。

创新理念、解放思想,开辟产融结合营销新思路。中油资本强化“一个中油资本”品牌营销战略,深化融融协同“一盘棋”思想,初步搭建起中国石油金融品牌体系框架,打造中油资本综合金融服务方案,实现“1+8>9”的品牌协同效应。培育“金融街上石油人”特色营销文化,总结凝练“做小、做难、做专、做深”等特色营销文化理念,近3年各金融企业累计获得全国金融系统文化先进单位等品牌文化类重磅奖项20余个。

创新机制、纵横联动,激发产融结合营销新动能。中油资本以新机制凝聚品牌营销新合力,推动“总对总”包片营销。上半年,公司领导带队集中宣讲14次,收集问题与建议234条,签署产融工作备忘录,进一步明确长期深化产融合作事项。开展“点对点”区域协同,成立八大区域协调组,推动区域资源共享,集中优势力量组建品牌营销宣讲团,向客户讲清定位目标和产品体系。加强“线连线”常态宣传,制作产融结合专栏,形成宣传工作网络,推进中油资本及8家金融企业微信公众号、视频号同频共振,连续3年荣获“天马奖·中国上市公司最佳新媒体运营奖”。

创新载体、丰富手段,引领产融结合营销新热潮。中油资本抢抓“品牌IP化、营销多元化、信息共享化”时代机遇,以新载体做实文销融合新平台。把“势”造起来,先后在上海、北京举办两场市场营销暨企业文化成果发布活动,以讲述企业文化金句等生动活泼的举措,讲好石油金融故事。让产品宣传“活”起来,设计发布9个造型不同

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