听取了第一阶段整改工作情况汇报，指出存在的问题，对下步工作进行安排部署。

　　按照《关于贯彻落实省委第十巡视组关于×党委巡视“回头看”情况的反馈意见的整改落实分工方案的通知》文件和集团公司党委书记、董事长X同志在党委常委扩大会上的讲话要求，集团公司开展了对巡视反馈问题整改工作的部署落实工作。集团公司召开巡视整改工作日常协调小组第二次会议，听取了第一阶段整改工作情况汇报，指出存在的问题，对下步工作进行安排部署，现将工作进展情况通报如下：

　　一、整改进展情况基本评价

　　(一)对整改工作的基本评价

　　大多数单位(部门)能够认真学习传达文件，成立了工作机构，研究制定了整改方案和整改工作台账，有计划、有步骤开展了整改工作。

　　主要工作进展：一是继续对边巡边改期间整改工作开展查缺补漏，收尾完善工作，对特别是持续开展失联、半失联、空挂党员的查找、管理和处置。党费收缴制度的固化、专题培训、信访案件梳理排查以及党建等方面的完善工作;二是总部机关部室和有的二级公司正在起草制定修改完善长效机制性政策文件、规定。其中总部机关有关部室累计制定完善文件X个，其中目前正在起草制定X个文件、规定;三是在边巡边改期间，各有关单位按照集团公司统一部署，完成X个方面问题整改工作。从X日以来，对X个问题的对照整改，大多数单位仅在专业(能化)公司和直属公司层面开展整改。四是总部机关有关部室、X公司、化工公司、X公司、X公司、X公司制定了整改方案和问题整改台账，开展了整改工作。对照X项问题X公司梳理X项问题，X公司梳理X项问题，X公司梳理X项问题，X公司梳理X项问题，X公司对X个方面梳理X项问题，做到了问题明确、任务明确、责任明确、整改时限明确。X公司把巡视整改工作纳入基层单位年度考核，把党建工作与KPI考核和工作效能考核并轨，纳入季度部门业绩考核。每季度对基层支部组织生活进行督察通报。

　　(二)对单位(部门)整改工作的基本评价

　　总体整改工作情况为集团公司总部机关部室的整改工作好于专业(能化)公司，专业(能化)公司好于直属公司。整改工作