大干一百天 决战四季度动员会讲话（能源公司）
高质量稳安全精管理强效益
同志们：
我们今天在这里召开“大干一百天决战四季度”目标任务动员会。刚才大家的表态都非常好，看得出大家的进步和用心。语言朴实无华，但都用心、用情、用亲身经历去表态、去书写。大家听了之后很激动，也深深感觉到很不容易。创业不以条件论胜负，要以创业论英雄。新入职员工，你们就像八九点的太阳，你们的到来给公司带来可喜的变化，你们是一股新生的力量，充满朝气和活力，正如我们的企业如日中天，也正在蓬勃向前发展。从经营数据可以看出，今年无论是产量、效益还是利税比去年都有很大幅度地提升，这是你们的福气，也是你们的朝气带来的正能量。我相信你们在公司经过十年、二十年的奋斗，一定会成为公司发展史上最重要的一支力量，成为公司的中坚力量和骨干。
今天会议的主题：“高质量、稳安全、精管理、强效益”。高质量：有思想、作风、人员素质的高质量才有工作的高质量、经济发展的高质量。市场竞争归根到底是人才的竞争，首先要提高综合素质、业务素质和个人素质。
稳安全：安全就是命根子，不仅是企业的命根子，也是每个人政治生命的重要因素。发展、投资、管理要安全，没有安全就没有一切，生产的目的是为了安全，安全的目的是为了过好人生。
精管理：不同人管理有不同的效益，是管理理念的问题。管理要精准、精心、精细。
强效益：效益是管出来、干出来，也是抠出来的。首先是干出来的，是市场给的。大家都要有节俭意识，节俭是一种美德、一种意识、一种能力。
下面重点讲以下几个问题：
一、围绕两个目标，一个中心。首先要锁定目标：一个是安全目标，就是零事故，发展目标是“建百年企业，创百年辉煌”，这两个是长期目标。但近期“大干一百天决战四季度”目标锁定年度目标和季度目标。一个中心：以效益为中心，今年目标是盈利3
