篇一：2016年总监理工程师年终工作总结 2016年总监理工程师年终工作总结 编制：徐文强 充满希望与梦想的2017年就要迈近新年的钟声，伴随着时间和岁月 痕迹的记忆。在即将离去的2016年终岁末，总结这一年来的监理工作有繁忙与

篇一：2016年总监理工程师年终工作总结

2016年总监理工程师年终工作总结

编制：徐文强

充满希望与梦想的2017年就要迈近新年的钟声，伴随着时间和岁月 痕迹的记忆。在即将离去的2016年终岁末，总结这一年来的监理工作有繁忙与充实、有喜悦与惆怅、有梦想与坚持。

2016年以来，根据公司的工作安排，我担任了永顺镇黑臭水体治理工程项目的总监工作。一年来，在公司领导及总工室的关怀指导下，在建设单位的大力支持和施工单位的紧密配合下，我认真履行了总监工作职责，做好了各项目监理部的日常管理和监督工作。同时，在项目监理部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，充分调动各项目监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。

作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针，制定

了项目监理部的工作目标以及项目监理工作纪律，要求每一位监理工程师及监理员在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求；认真为建设方服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让建设方满意。

永顺镇黑臭水体治理工程项目尽管该工程开工时间不长（9月份开工），项目监理部组建时间较短，但是，所有现场监理人员都无怨无悔，积极配合总监，认真、及时地完成了总监以业主方交代的任

务。截至到目前该项目已经完成了70%，经项目监理人员的辛勤工作，本工程质量、安全、进度全部达到合同约定的目标。

经过一年的不懈努力，我项目监理组人员的工作均得到建设单位的认可和满意。项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开建设方各位领导的大力支持和亲切的关怀，离不开本公司总经理张钦邦及领导班子（吴副总经理）经常到现场指导、检查监理部的