公司二季度工作汇报及下半年工作打算公司党委二季度工作汇报及下半年工作打算公司党委:二季度,xx铁路线路春融期抢修任务十分艰巨,安全保运保产的困难和压力不断增大。对此,我们厂党委紧紧围绕安全畅通、降本增效等中心工
公司二季度工作汇报及下半年工作打算
公司党委二季度工作汇报及下半年工作打算
公司党委:
二季度,XX铁路线路春融期抢修任务十分艰巨,安全保运保产的困难和压力不断增大。对此,我们厂党委紧紧围绕安全畅通、降本增效等中心工作,充分发挥党建和思想政治工作优势,动员和引领干部职工积极应对严峻形势挑战,创先争优、克难制胜,顺利完成了各项工作任务。现将主要工作特点和成效汇报如下:
一、加强教育、凝聚人心——引导干部职工振奋精神,迎难而上
面对严峻形势,我们厂党委把提高认识、统一思想作为首要工作来抓。通过深入基层调研和各项管理对标,掌握了存在的主要矛盾和问题:一方面,XX一线岗位减员持续加剧,特别是一些生产技术骨干相继离岗,使主体线路工青黄不接的矛盾更加突出。另一方面,XX的各种费用难以保证,各种材料备件、大中修等费用劳务用工费用大幅削减,严重制约今年春融期正常的点检维修进程。同时,干部职工的思想观念、能力素质,与严峻的形势和现代化管理的要求不相适应。对此,必须加强形势任务教育,引导干部职工明确工作目标,结合实际推进管理提升、变革创新。
我们认真组织学习宣传集团公司、铁运公司的重要会议精神,通过加强两级领导班子政治理论学习,厂领导深入基层开展形势任务教育,举办“先锋论坛”活动,编发各种宣传教育提纲和《铁修之声》等形式,向职工宣讲企业目前面临的困难和所采取的工作措施。特别是XX“4·28”会议召开之后,我们根据 “勇于担当,非常时期尽非常之责”的要求,层层召开会议,一面学习讨论,一面查找问题,引导职工认清形势,明确目标,增强危机感、责任感,树立成本意识、大局意识,进一步增强“不打折扣、不怕困难、不讲条件”的工作理念,动员干部职工立足岗位,扎实工作,落实整改措施,全面完成春融期抢修、降本增效工作任务。
在统一思想认识的基础上,我们组织各部门、各单位重点建立和完善七项工作机制,即:建立完善安全标准化管理机制,进一步提高安全自控能力;建立完善铁路维修管理机制,进一步提高设备保障能力;建立完善重点项目立题攻