2018年按照集团公司党委关于领导班子和干部队伍建设的有关要求，协助部长认真做好分管工作，现将一年来的工作述职述廉如下，请大家评议。一、年度履职情况（一）持续加强领导班子建设

2018年按照集团公司党委关于领导班子和干部队伍建设的有关要求，协助部长认真做好分管工作，现将一年来的工作述职述廉如下，请大家评议。

一、年度履职情况

（一）持续加强领导班子建设。

1.配合完成上级重点工作。配合股份公司党委干部部完成集团公司领导班子及成员履职考察、董（监）事会考核、领导任期考核、领导人员试用期满考核和领导班子后备人选考察等工作；参与股份公司党委2018年度党建工作责任制落实情况考核工作，分别对十局、建工等9家单位开展检查。

2.开展“四好班子”创建活动。组织开展集团公司“四好班子”创建活动，向股份公司上报创建“四好”班子活动总结。根据考核情况，推荐广州分公司、四公司、三公司、新运公司和五公司为集团公司2017年度“四好班子”。

3.改进后备干部选拔机制。优化后备干部选拔流程，不断扩大选人用人视野，有效调动干事创业热情。开展了第14次集团公司后备干部公开选拔工作，162人报名参加，43人通过能力素质测试。

4.不断加强干部队伍建设。根据所属单位领导班子建设需要，履行相关程序，全年提请集团公司党委常委会议6次，共计研究调整干部74人、提拔干部37人、试用期转正19人、延长任职35人。

5.推进领导人员履职考察。进一步改进所属单位领导班子及成员日常履职考察方式，增加履职调研内容，通过访谈方式了解班子现状及班子成员素质特点。截至目前，已完成二公司、三公司、四公司、电务公司、厦门公司和广州分公司6家单位领导人员日常履职考察，持续关注领导人员履职状况。

（二）不断提升干部管理水平。

1.完善干部管理制度。修订了《领导人员管理办法》、《后备干部管理办法》，制定了《关于进一步发挥改任企业非领导职务人员作用的通知》、《关于对党员干部进行批评教育和提醒谈话暂行办法》等规章制度，同时组织对相关制度、重点业务进行了宣贯和培训，进一步完