日前水电某局召开2024年年中工作会议，党委书记出席会议并做了题为《改革创新激活力 防范风险保稳定 为高质量完成全年各项目标任务而努力奋斗》的讲话，总结了公司上半年工作的成绩和问题，分析了当前面临的形势任务，并提出了下半年重点工作安排。其中包括实施全员营销工程、聚焦重点领域发力等措施，以确保高质量完成全年改革发展目标任务。

改革创新激活力 防范风险保稳定 为高质量完成全年各项目标任务而努力奋斗

同志们：

这次会议的主要任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实集团公司年中工作会议精神，总结上半年工作，分析研判形势任务，部署下半年工作，确保完成全年改革发展目标任务，以高质量发展的实效迎接新中国成立75周年。

下面，我代表公司党委、公司讲三个方面的意见。

一、上半年工作总体情况

总结上半年的成绩，主要体现在以下几个方面：

（一）经济运行稳增长。公司营业收入、新签合同在集团工程局板块均位列第三；利润总额、营业收入利润率，在集团工程局板块分别位列第一、第二；主要经营发展指标基本实现时间任务“双过半”，公司综合实力持续保持集团公司领先水平。

（二）结构优化促转型。一是订单质量稳步提升。战略联盟渐成体系，获取高质量订单成为共识。公司先后与地方政府、地方平台企业等进行对接融合与战略协同，签订了一系列战略合作协议，对接了一批重大重点项目。二是海外营销势头强劲。国际业务新签合同提前超额完成全年市场营销目标任务，为公司稳增长作出了突出贡献。三是国内市场有所突破。首次进入北京水利工程建设市场，以“板块联通、拉通算账”模式中标了北京市门头沟区综合治理工程；在雄安新区、广东信宜稳扎稳打，形成滚动项目群；紧盯专项债等资金相对到位的市场领域，中标漯河市人民医院工程，是公司目前单项合同最大的公共建筑工程。

（三）改革创新强动能。科改示范行动、改革深化提升行动、对标世界一流企业价值创造行动等扎实推进，公司获评国资委2023年度“良好”科改企业。“十四五”规划中期修编顺利完成，“一企一策”差异化考核体系逐步建立健全，考核的精准性、科学性进一步提高。内部机构改革有序推进。