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中铁某局子公司第三次党代会报告

中铁某局子公司第三次党代会报告

工程局某局子公司第三次党代会报告

党委书记、董事长**

各位代表、同志们:

这次会议的主要任务是:总结回顾公司上次党代会以来的各项工作,认真分析面临的形势,提出今后四年公司的发展目标和新一届党委会任期内的主要任务,选举产生公司党的第三届委员会和纪律检查委员会,动员全体党员和干部员工认清形势,明确任务,抢抓机遇,迎接挑战,为实现公司做优做强做大而努力奋斗!

现在,我代表公司党委向大会报告工作,请审议。

一、上次党代会以来的工作回顾和经验总结

第二次党代会召开至今,公司走过了不平凡的发展历程。企业生产经营规模快速扩张、经营管理和改革发展取得较大突破,企业信誉不断提升、综合实力不断增强,员工待遇显著提高、生活质量不断改善,企业文化建设丰硕,党建思想政治工作积极融入中心,为企业发展提供了强大精神动力和组织保证。

——施工产值再上新台阶。20**年,公司施工产值**亿元,经过几年不懈努力,20**年产值成功突破**亿元大关,生产能力显著增强。公司强化施工组织与管理,保证施工生产有序推进。每年年初,公司对项目部下达详细的生产计划,每个季度进行考核评比,对完成全年的生产任务起到有力的推动作用。定期分析面临的生产经营形势,查找施工生产中的问题,及时制定应对措施。对新开工项目,抓好前期策划和工作督导,千方百计打开施工生产局面,掀起大干高潮,确保了各个项目部的节点工期。按照股份公司、集团公司的要求,公司主动出击,强化宣贯,以点带面,大力推进项目精细化管理。重点推进设备专业分公司的正常运转,加强对桩基、站改、隧道等核心层作业队的管理与工作指导,实现了施工生产的有序可控。

——市场开发实现新突破。20**年,公司新签合同额**亿元,市场自主开发能力较弱,经过不懈努力,20**年市场开发完成新签合同额**亿元,并且在内蒙、广西等省区形成了较为稳固的、有比较优势的区域市场,经营领域不断向建筑市场的上游和高端延伸,标志着公司市场开发实现了新的突破。几年来,在集团公司的大力支持下和公司主要领导的带领下

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