南通建工海外经营工作座谈会讲话

过去的三年，由于新冠疫情全球漫延、国际经济复苏乏力、逆全球化趋势日益加剧、地缘政治冲突不断发生等诸多因素，海外工程市场规模大幅下滑，疫情期间，材料物资通关发运困难，人员面临“出不去、回不来”的困境，大批员工坚守海外长期工作，尤其是海外市场大多分布在医疗条件不足、政府管控能力低下的非洲和亚洲落后国家，这对海外市场经营和员工生命安全带来了前所未有的困难和挑战。三年来，集团公司一直心系海外员工安危、关心海外市场发展，审时度势，及时出台了多项扶持鼓励政策促进海外市场稳健发展。在集团公司坚强领导下，全体海外将士在异国他乡克服重重困难，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，坚守所在国别市场，想方设法求生存、谋发展，付出了艰辛的努力，较好地完成了集团公司下达的各项工作目标和任务。

在此，首先向海外全体干部职工拜年，致以兔年新春祝福，祝愿他们在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福、皆得所愿。

海外经营是集团公司在行业中的特色和亮点，也是显著的竞争比较优势，通过近20年的创新发展，海外事业取得了历史性跨越，为集团公司高质量发展作出了重要贡献。面对新时代，新征程，要进一步放大海外经营比较优势，坚定不移地继续实施集团公司“走出去”战略。

一是充分肯定近年来海外经营工作取得的显著成绩。多年来，全体海外将士远离家乡，克服重重困难，在坚守传统市场、保证在建项目有序推进的同时，新开辟了中东阿联酋高端建筑总承包市场。他代表集团公司对全体海外将士辛勤劳动和取得的显著成绩表示衷心感谢！

二是稳字当头、稳中求进，保持海外市场稳健经营的发展态势。要充分认识海外市场复杂性、多变性，对海外经营面临的困难和问题要保持清醒头脑，各国别市场要针对所在国别具体情况，加大市场风险分析，准确研判市场发展趋势，采取多管齐下的有效措施保持稳健经营发展态势

三是加强精细化管理，全面防范化解海外经营风险。针对近年来相关市场开拓中存在和发现的问题，总结经验和教训，进一步深入研究合同条款，