机电集团召开2024年半年总部员工大会，全面检视总部各部室上半年工作成效和不足，部署下半年重点工作，动员总部全体干部职工围绕集团战略、年度商业计划、提质增效新三年改革发展行动等，进一步解放思想、融入变革，锚定目标、凝聚共识、主动作为，坚决完成全年目标任务。

一是总部各部室要坚持战略引领、目标导向，全力支撑集团愿景的稳步实现。要打破传统思维桎梏，去机关化、行政化，主动承接集团战略目标任务，提前谋划部门商业计划，明确定位，主动作为，与集团战略目标的实施进程深度融合。

二是总部中层管理人员要提高站位、锚定目标，成为引领变革推动发展的领航者。作为集团中坚力量，要高瞻远瞩，站在战略发展的高度，抓好工作统筹；要以战略性思维、系统性思维、数字化思维提升管理效能，通过制度化、流程化，提高集团整体运行效率。

三是总部员工要发扬主人翁精神，成为集团高质量发展的主力军。要转变观念，充分适应和融入新的管理理念和模式，将个人的职业发展与集团的宏伟蓝图紧密融合，迅速成长为具备多元技能、能独当一面的“将帅”之才。

四是要落实全面从严治党要求，构建廉洁高效的集团总部。要深入贯彻全面从严治党要求，进一步加强党风廉政建设，以清正廉洁之风，营造集团风清气正的干事创业氛围。