煤业公司总经理四季度安全工作会讲话

煤业公司总经理四季度安全工作会讲话

同志们：

今天的会议既是对集团公司安全会精神的再传达和再落实，更是对四季度安全工作的再部署和再动员，确保完成全年安全、任务、效益等各项目标。

今年以来，从工伤事故来看，前三季度发生工伤15起，其中运输类6起，顶板类5起，其他类4起。运输和顶板管理仍然是重点和薄弱点。15起工伤中，非常规作业和零星作业点的工伤有10起，占到了三分之二，说明“六到位两必须”做的仍然不到位，和现场实际“两张皮”。

从“人人都是安全员”考核来看，今年前三季度应发奖励741.08万元，实发奖励482.24万元，因出勤、“三违”、工伤、公共环境卫生等扣罚258.84万元。从全员安全风险考核来看，前三季度应考核726.92万分，实际考核587.45万分，因出勤、“三违”、工伤等扣罚139.47万分。

开展“人人都是安全员”和全员安全风险考核的目的，是希望全矿职工特别是井下职工把安全工作做好来挣钱，但从数据来看仍有很大比例的考核拿不到。希望各业务科室和队长书记好好反思一下，为什么每天通报的隐患问题还有那么多，而且很多是低级问题？为什么不重视零星作业和非常规作业的安全管理？为什么不安全的作业行为和不规范的作业习惯屡禁不止？为什么处罚力度这么大，工伤、“三违”屡禁不止？为什么标准化水平忽上忽下？要从思想认识、制度执行、工作作风等方面进行反思，从考核是否到位、落实是否到位等方面进行反思。

下面，结合近期工作，就如何做好四季度安全生产工作我讲以下三点意见：

一、深化全员理念，横向纵向联动，凝聚安全合力

安全是头等大事，是涉及到我矿每个单位、每个人的大事。从去年开始，我矿提出了“全员有责、全员参与、全员监督、全员考核”的全员安全理念，围绕全员安