中建某局副总经理在集团公司人才工作会议上的讲话报告
副总经理**
同志们：
根据会议安排，我向大会作人才工作报告。稍后，**书记还要作重要讲话，我们要认真学习领会，抓好贯彻落实。
一、过去一年人才工作回顾
去年来，特别是集团新一届领导班子组建以来，公司党委深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深刻领会******关于新发展阶段人才工作的全新定位和重要论述。在总公司党委的正确领导下，在企业领导人员管理一局、二局的悉心指导下，坚持党管干部、党管人才与市场化选人用人有机结合，始终将人才工作作为集团全方位变革、系统性重塑的重要组成部分，与央企改革三年行动统筹谋划、一体部署、先行推进。努力围绕建设世界一流企业、贯彻落实公司《若干意见》、“1488”战略，发挥集团人才之智、展现集团人才之为、彰显集团人才之力，推动集团人才工作迈上新台阶。
(一）规划引领，完善人才发展体系。
一是高起点编制人力资源规划。围绕公司《若干意见》精神，科学编制“1566”人力资源发展规划，聚焦优总量、优素质、优路径、优结构、优效能、优作风“六个优化”、坚持高目标导向等“五大导向”、实施治理体系建设、领导班子建设、人才队伍建设、数字化建设“四大举措”、建设人才“五大工程”，为公司高质量发展赋能。目前已有**家所属企业制定发布了人力资源专项规划，较好发挥了规划引领作用。
二是构建员工岗位序列。研究建立覆盖公司全体员工的“一体化、矩阵式”岗位序列体系，创造性按照经营管理人才、项目经理人才、科技人才、技能人才**条通道、**个岗级设计员工职业发展路径，重点打通高科技、高技能人才成长通道，为培育高级技术专家、大国工匠营造良好环境，确保人才成长不设限。目前，公司所属二三级企业均已配套制定相应岗位序列管理办法。
三是完善人才制度体系。公司制定、修订
