公司召开安全办公会，集团公司总经理出席会议并做题为提高政治站位 保持向好态势 奋力实现今年一季度各项目标任务的讲话。

提高政治站位 保持向好态势 奋力实现今年一季度各项目标任务

集团公司总经理安全办公会讲话

同志们:

今天，我们召开3月安全办公会，刚才仁忠总工程师、周勇副总经理、明建副总经理认真总结了今年2月份的安全生产技术工作，对下一阶段，尤其是详细安排了3月份的安全生产技术工作，提出了具体的工作要求，我都赞成，请各部门、各中心、各专业公司和各单位下来后，认真抓好贯彻落实。下面，我讲几点意见。

一、认真总结2月工作，正确看待工作成效

今年是公司“高质量发展启动年”，一季度能否实现顺利开局至关重要，2月份是一季度承上启下的重要月份，我们顶住压力，取得的成效可圈可点，集中体现在安全态势整体可控，生产秩序比较正常，企业经营运行继续保持平稳向好势头，体现了各级的担当奉献，值得充分肯定。

(一)安全态势整体可控

全月发生轻伤21人次，无严重轻伤以上事故，无瓦斯超限报警事故，无一级非伤亡事故，实现了整体可控，这是对安全工作的一个总体评价。

(二)生产秩序比较正常

全月预计生产原煤105万吨，超预算目标20%;生产精煤32万吨，这是华荣公司成立以来月度最高记录，超计划121%;工业煤10.3万吨(销售数据);电煤销售27.8万吨;掘进进尺1.13万米，超计划0.5%

二、全面剖析事故教训，强弱项补短板

(一)行为不规范，事故频发

从全月21人次轻伤事故分析，有些是职工在现场站位不当和操作不规范，安全防范意识和防护意识不强，但绝大部分是行为上的不规范所致，极易造成恶性的、很严重的安全事故。从现场操作不规范也揭示了我们管理行为上的众多弊端，这些事故如果认识不到位、管理不到位、落实不到位，安全就不可控，煤矿“五零”目标就实现不了，各单位、各部门、各级领导对发生的每一起事故都要去分析、剖析事故背后还存在什么问题，这些方面都要引起各级领导、管理人员高度重视。

(二