公司召开了2023年度集团公司所属单位经营业绩考核结果通报会。通报了2023年度集团公司各单位经营业绩考核结果，董事长出席了会议并现场做了讲话，要求各单位要主动作为，谋划长远、强化对标，建立一企一策、精准考核的业绩考核体系。

所属单位经营业绩考核结果通报会讲话

同志们：

今天专题会全面总结2023年经营业绩考核工作经验，部署下一步工作安排。这既是一次经营业绩发布会，更是一次集团公司经营业绩考核培训会。考核结果是经过集团公司党组集体审议通过的，是正式的、是严肃的，希望各单位正确对待，认真总结经验，查找短板，持续改进。下面我再讲几点意见。

一、从全局和战略高度，充分认识业绩考核的重要性

党的十九大提出建设“世界一流军队”和“世界一流企业”的战略目标，航空工业作为主责单位和重要的“上场运动员”，就要坚决落实党中央决定，就要把“两个一流”作为战略目标。这个战略目标也是集团公司所属各级单位的共同目标。在实现这个战略目标过程中，各单位要各行其职，各出其力。对业绩考核而言，要做“世界一流企业”，就要向一流企业看齐，要把标杆对正。2023年，集团公司经营业绩考核A级单位6家，占比30％，B级单位占60％，C级10％，这个比例也是对照国务院国资委考核办法执行的。一流企业没有一流效益、没有一流管理怎么能叫一流企业，集团公司要主动适应。

集团公司现行经营业绩考核方案是经过多年的迭代和衍变而形成的。原来凭